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是 薩科坎農飯店 - 倫敦
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 77 間公寓
- 24 小時櫃台服務
- 公共區域提供咖啡
- 空調
- 圖書館
- 自助洗衣
- 禮賓服務
- 大廳免費報紙
- 行李寄存
- 公共區域提供電視
熱情款待
- 廚房
- 廚房用具、餐盤及器皿
- 瓦斯爐
- 微波爐
- 大型冰箱
- 獨立浴室
鄰近景點
- 位於倫敦市
- 聖保羅大教堂 (0.5 公里)
- 倫敦大橋 (0.9 公里)
- 皇家交易所 (0.5 公里)
- 倫敦證券交易所 (0.7 公里)
- 老貝利 (0.8 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者陳葦庭台北9日電）今天是端午節，中部以北天氣晴朗，民眾一早就出遊返鄉，截至上午10時30分，國1、國3和國5都有路段塞車，最低時速只有20多公里。
端午連假首日，上午北部出太陽，不少民眾天一亮就出遊、返鄉。高公局說，上午6時起，高速公路就陸續出現車潮，直到上午8時多，國道已經有多路段塞車。
高公局即時路況資訊系統顯示，截至上午11時，國1、國3和國5都有路段塞車，包括國1南下機場系統到楊梅、楊梅到新竹、王田到埔鹽、北上歸仁系統到台南、台中到大雅、圓山到五堵，時速不足30公里。
國3也是多路段塞車，南下土城到關西路段也是龜速，時速僅21公里，另外，南下寶山到西濱、龍井到彰化系統、快官到霧峰、草屯到名間、關廟到燕巢系統都是一路亮紅燈。
國5部分，南港系統到頭城也是壅塞，時速約30至40公里，國3南往國5南排隊2.5公里，國3北往國5北更是排隊長達5公里，南港系統南下到羅東至少得花58分鐘。1050609
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限時
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開心完賽 (圖)
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中央社
2016年6月11日週六 台北標準時間下午4時26分
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新政府上任不到一個月，衛生福利部立即拋出「醫師納入勞基法」的政策宣示。在一系列相關議題的公聽會中，衛福部長表示，規劃四年內將包括住院醫師、主治醫師在內的受僱醫師，納入勞基法，適用職災以及育嬰等勞動保障，而有關工時等醫師勞動條件，則需進一步協商。這是近年來有關「醫師過勞」相關議題的重要里程碑，看起來似乎是整個醫改運動的重要勝利。然而，若進一步看仔細，將會發現「醫師納入勞基法」，應該只是「開始」，而攸關台灣醫療改革，仍有太多未完成的議程。
首先，醫師納入勞基法，有關實質的勞動條件仍充滿了爭議。以「工時」為例，醫師的每週勞動時數，究竟是否應適用勞基法規定的每週四十小時，或者應該另行規定，這仍然是朝野各方未來將持續角力的議題。目前衛福部預定將留給各科「個別協商」，在目前平均八十小時以上的工時，以及長期目標每週四十小時之間，很顯然地，這仍然是一個長期爭議的課題。
除了與醫師勞動條件直接相關的「工時」議題仍然沒有解答，攸關台灣醫療改革的重要議程，也不應該在新政府這項強力的宣示之中被淹沒了。事實上，「醫師過勞」只是整體台灣醫療照護體系問題的表面。換句話說，醫療勞動環境的惡化，所提出的警訊直指著整個醫療服務輸送與組織方式的效率、品質以及有效性的課題。
這當中，必須特別點出的是，以「市場導向」的醫療體系，並不能保證服務輸送的效率和品質。很多時候，「自由市場」暗示了提高效率以及品質的許諾，這也許在許多貨品和服務的生產上頭很管用，不過很可能非常不適用於健康照護服務。以台灣目前的「自由就醫」，以及醫療院所的「自由競爭」來看，這種以市場為基礎服務輸送模式，很可能是造成病患沒有辦法獲得持續而有品質的照護的重要原因，而醫療提供者也在這個自由市場當中，重複檢查、以招徠病患與利潤作為主要的行動準則。
具體來說，轉換目前以「市場」作為醫療體系服務輸送架構的做法，應該是重建「社區健康照護網絡」；基層醫療的強化是整個照護網絡的基礎，而建立「家庭醫師制度」是能否奏效的關鍵。這個社區照護網絡的建立仰賴兩個政府對於醫療市場的介入，第一個是某種程度地限制民眾將「看醫師」當成「購物」，亦即建立民眾進入醫療服務的「第一關」家庭醫師。第二個機制在於政府對於不同醫療院所之間的協調與整合。這包括了建立跨院所醫療資訊系統的建立，某種程度的資源共享與交流，以及政府對於醫療院所管理更有效的介入。
另一方面，目前醫療體系已經愈來愈無法回應高齡化社會的挑戰。這個挑戰除了來自高齡族群較高的照護需求，更重要的是目前以「急性疾病」為導向的服務輸送模式，沒有辦法有效地處理以慢性、多重疾病為主的挑戰。目前的醫院組織的型態，其實發展於以急性疾病為主要疾病的年代。因此，各種一次性的檢查和服務，是整個服務模式的核心。但問題是，當整個社會轉型為以慢性多重疾病為主的型態，我們的醫療體系卻仍然仰賴過去的服務組織模式。結果是，醫療支出節節攀升，醫療人員過勞，但是民眾卻沒有感受到愈來愈好的照護品質。
新政府一上台，即拋出了「醫師納入勞基法」的政策宣示，這一方面固然是好事，展現了新政府對於實踐政見承諾的決心。不過，需要注意的是，我們可別被這個議題沖昏了頭，在其中相關的技術性爭議不斷打轉，一不注意，四年就過了，而失去了針對醫療改革更為關鍵與根本問題的改革契機。
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